V průběhu celého života jsme v neustálém kontaktu s druhými lidmi, čímž se vzájemně ovlivňujeme. Slovním i písemným projevem, ale i různými signály „řeči těla“ si o sobě poskytujeme cenné informace.

Jde o to, aby tato komunikace byla kvalitní a efektivní. A právě na to je tento workshop zaměřen.

Kurz povede Daniel Herman, který je výraznou postavou české veřejné scény, v níž se v průběhu let profiloval jako duchovní, státní úředník i vysoký politik. V současné době se věnuje mezinárodní diplomacii a je honorárním konzulem Lichtenštejnska.

Workshop Zen To Done nabízí praktický a zážitkový přístup k osobní produktivitě inspirovaný principy metody Zen To Done autora Leo Babauta. Kurz se zaměřuje na rozvoj jednoduchého a udržitelného způsobu práce s úkoly a pracovní zátěží.

Účastníci během celého dne pracují s jedním konkrétním pracovním úkolem nebo projektem, který jim slouží jako praktický rámec pro práci se soustředěním, prioritami a návratem k rozdělané práci v běžné pracovní realitě.

V dnešní době jsme zahlceni informacemi, ale často s nimi neumíme efektivně pracovat. Tento workshop ukazuje, jak si je lépe strukturovat tak, aby podporovaly přemýšlení, rozhodování i komunikaci.

Myšlenkovou mapu zde vnímáme jako nástroj pro jasnější uvažování, ne jako kreslení diagramů. Podíváme se na to, jak funguje pozornost, paměť a učení, a jak způsob zápisu ovlivňuje kvalitu myšlení.

Během workshopu si účastníci prakticky vyzkouší mapování při plánování, řešení problémů i přípravě porad, a to i na vlastních pracovních tématech. Cílem je naučit se přemýšlet přehledněji, efektivněji a s větší jistotou.

Tento praktický workshop je zaměřen na rozvoj psychické odolnosti a schopnosti zvládat emočně náročné situace v profesním i osobním životě. V průběhu kurzu se seznámíte s principy práce s emocemi a tělem, osvojíte si techniky zklidnění mysli i fyziologických reakcí.

Součástí kurzu jsou i praktické nástroje pro zvládání vypjatých mezilidských interakcí. Na závěr si každý účastník vytvoří individuální plán, který mu pomůže lépe zvládat emoce v každodenním životě.

Každý den plníte pracovní i osobní povinnosti a večer máte pocit vnitřní únavy nebo nespokojenosti. Navenek vše funguje, avšak uvnitř vás narůstá napětí a pocit, že jedete dlouhodobě na rezervu.

Tento vzdělávací kurz není běžným školením – nenabízí univerzální návody ani prezentace. Vytváří prostor pro zastavení, sebereflexi a odstup od každodenního provozu.

Pomůže vám podívat se na svou aktuální situaci a vytvořit si vlastní, realistický plán kroků ke spokojenosti a udržitelné rovnováze, aniž by bylo nutné slevovat z výkonu. Cílem je posílit dlouhodobou stabilitu dříve, než se únava projeví na zdraví nebo pracovním fungování.

Kreativní řešení problémů je kurz, který prakticky představuje kreativní metody, například brainstorming, brainwriting a myšlenkové mapy, a způsoby řešení problémů postavené na systematickém přístupu různých metod, například Kepner-Tregoe, TRIZ, RCA nebo analogie.

Kurz je vhodným doplňkem ke kurzům projektového řízení, například IPMA nebo PRINCE2, i řízení IT, například ITIL nebo COBIT.

Pokud se cítíte dlouhodobě vyčerpaní, tento celodenní workshop vám nabízí prostor zastavit se a podívat se na svou práci i život z jiné perspektivy.

Nejde o motivační seminář, ale o praktický a zážitkový workshop zaměřený na osobní reflexi. Pomocí cvičení, psaní a dobrovolného sdílení si ujasníte svou aktuální situaci a témata, která právě řešíte.

Zaměřujeme se na dlouhodobou únavu, pracovní tlak, ztrátu smyslu i otázku dalšího směřování. Cílem je vytvořit bezpečný prostor pro pojmenování toho podstatného a hledání vlastních odpovědí.

Jak komunikovat otevřeně, sebejistě a zároveň s respektem k druhým? Jak prosazovat své názory, aniž bychom narušovali vztahy? Školení je zaměřeno na rozvoj asertivních dovedností, které podporují vzájemné porozumění, autenticitu a konstruktivní spolupráci.

Účastníci si osvojí praktické postupy, jak zvládat náročné komunikační situace a udržet profesionální i osobní vztahy funkční a důstojné – i tehdy, když se názory liší.

Každý z nás se v životě dostane do situace, kdy má něco „prodat“ – sebe, svůj nápad, práci, obhájit svoji myšlenku. Tyto situace často nejsou úplně příjemné.

Jak na to, abychom se přes nepohodlí přenesli, cítili se dobře, byli důvěryhodní a dosáhli úspěchu? Přihlaste se na praktický třídenní kurz a vše natrénujte.

Zažíváte období dlouhodobého tlaku a psychického přetížení? Máte pocit, že se na vás soustředí nadměrné množství požadavků a povinností, které není možné v daném čase ani za stávajících okolností zvládnout?

Čelíte neustálým očekáváním okamžité reakce, zatímco vaše základní potřeby, jako je pravidelná strava či dostatečný spánek, zůstávají opomíjeny. Organismus přitom vysílá jasné varovné signály, které bývají přehlíženy ve snaze situaci „ještě zvládnout“.

Takový stav však není dlouhodobě udržitelný. V této fázi je nezbytné vědomě přerušit dosavadní tempo, přehodnotit priority a dopřát si prostor k zastavení — dříve, než dojde k vážnějším zdravotním či psychickým důsledkům.

Chcete, aby vaši zaměstnanci, či vy sami jednali se zákazníky profesionálněji, jistěji a s výsledky, které jsou vidět na číslech? Tento kurz je navržen pro firmy i jednotlivce, kteří potřebují posílit svůj obchodní výkon a sjednotit úroveň komunikace v týmu.

Během dvou intenzivních dní se účastníci naučí vést strukturovaná a efektivní obchodní jednání, která zvyšují důvěru zákazníků, zkracují délku obchodního cyklu a zvyšují šanci na úspěšné uzavření obchodu.

Žádné složité teorie. Jen postupy, které fungují — a které se projeví v praxi hned další týden.

Úspěch v dnešním obchodním i zákaznickém prostředí stojí na schopnosti budovat profesionální a dlouhodobé vztahy s klienty. Tento workshop poskytuje praktické komunikační nástroje a postupy, které vedou k efektivnější domluvě, menšímu počtu eskalací a vyšší spokojenosti klientů.

Účastníci se naučí jasně strukturovat rozhovory, správně nastavovat očekávání, reagovat na náročné situace a pracovat s různými typy klientů.

Kurz je založen na modelových situacích a reálných příkladech, které umožňují okamžité využití získaných dovedností v praxi.

Méně stresu, více výsledků. Focus & Flow v IT je váš osobní „toolbox“ pro mozek a týmovou komunikaci.

Tento praktický trénink vám poskytne sadu ověřených mentálních nástrojů, kterými ztišíte chaos, zapnete koncentraci, proměníte tlak termínů v klidný výkon, zvládnete náročnější rozhovory a udržíte motivaci i v náročných sprintech.

Výkon už neselhává na technických znalostech, ale na stavu mysli. Odejdete s konkrétními návyky, které zaberou během pár minut – přímo v běžném pracovním dni.

Komunikace v IT buď buduje hodnotu, nebo pálí rozpočet. Za jeden den si osvojíte dvě jednoduché techniky: meta-model otázek (pro upřesnění nejasných vět) a přerámování (jak proměnit emocionální reakci ve věcný posun).

Vyzkoušíte si je přímo na situacích, které nejvíce bolí: zadání, zpětná vazba, nedorozumění (ukvapené závěry, obvinění, domněnky), incidenty a online zprávy.

Odnesete si konkrétní formulace do praxe (jak se zeptat, co říct při eskalaci, jak dát zpětnou vazbu) a praktické nástroje, které snižují šum a zkracují cestu k rozhodnutí.

Zastavte konflikty a brainstorming, který nikam nevede! Osvojte si jednu z nejefektivnějších technik (Walt Disney), jak proměnit i tu nejodvážnější vizi v konkrétní, bezpečný a úspěšný release.

Metoda tří rolí (Snílek – Realista – Kritik) vnáší systém do kreativity i kritického myšlení: naučíte se generovat odvážná řešení, převést je do jasného akčního plánu a bezpečně je „rozbít“ kritickými otázkami ještě dříve, než to udělá zákazník nebo produkce.

Díky tomu ubude zbytečných konfliktů, zrychlí se rozhodování a změny se rychleji dostanou do praxe.

V prakticky zaměřeném workshopu projdeme základní dovednosti i hlubší zamyšlení, co vše patří k roli ve vedení lidí. V kurzu si ujasníte, co a na jaké úrovni je vám vlastní, získáte inspiraci od lektora i ostatních účastníků, protože každá zkušenost v roli manažera je originální.

Vaším úkolem v tomto kurzu nebude pasivní naslouchání výkladu, ale aktivní zapojení, diskuse, praktické zkoušení situací. Přineste si situace z vaší praxe, u kterých byste rádi potkali další inspiraci.

Po absolvování kurzu budete mít více jasno, v čem je vaše síla v této roli a o co se můžete opírat. Získáte inspiraci k možnostem řešení situací, které jsou pro vás náročnější.

Kurz poskytuje ucelený přehled základních kroků potřebných ke zvýšení osobní produktivity.

Umožňuje účastníkům poznat sama sebe, definovat své životní cíle a používat metody efektivního využití svého času.

V prakticky zaměřeném kurzu projdeme nezbytné základy pro řízení projektů tradičním způsobem (Waterfall) tak, abyste projekt byli schopni systematicky vést a úspěšně dokončit ve firemním komerčním prostředí.

Seznámíte se s jednotlivými fázemi životního cyklu projektu. V každé z nich si prakticky vyzkoušíte postupy, nástroje a posunete se v několika vybraných dovednostech projektového vedoucího.

Po absolvování kurzu budete mít přehled a také zkušenost, jak si zajistit dobré zadání projektu, projekt naplánovat, řídit realizaci a dobře ukončit běžný středně velký projekt.

Tento kurz vám poskytne praktický ucelený základní vhled, který je zaměřený na nástroje v procesech i dobré fungování lidí v nich.

Každá organizace má jiné potřeby, proto je u jednotlivých témat kurzu vytvořen prostor na odpovědi, co v procesech právě vaší organizace máte nastaveno zdravě, co chybí a bude užitečné doplnit nebo co už zdržuje hladký chod věcí.

Získáte základní vhled do sedmi oblastí přímo souvisejících s dobře fungujícími procesy v organizaci. To vám umožní vidět z nadhledu procesy a potřeby vaší organizace – co má být popsáno a jak (modelování procesů) a co je možné změnit a jakými cestami (optimalizace procesů).

Trénink je zaměřen na rozvoj vyjednávacích dovedností v obchodních i pracovních situacích. Účastníci se naučí, jak se na vyjednávání systematicky připravit, jak rozpoznat zájmy a motivace druhé strany a jak vést jednání tak, aby směřovalo k oboustranně přijatelnému výsledku.

Součástí programu je práce s psychologií vyjednávání, adaptací komunikace na různé osobnostní profily a vyjednávací styly. Účastníci si vyzkouší, jak reagovat na tlak, jak pracovat s argumenty a námitkami a jak využívat principy ovlivňování při hledání dohody.

Trénink je postaven na praktických situacích z obchodní praxe a poskytuje účastníkům nástroje, které mohou okamžitě využít při jednání s klienty nebo obchodními partnery.

Workshop je zaměřen na roli manažera jako klíčového hybatele obchodního výkonu. Účastníci se naučí, jak podporovat obchodníky v práci s klienty, jak zvyšovat kvalitu obchodních rozhovorů a jak vytvářet prostředí podporující obchodní úspěch.

Program propojuje principy konzultativního prodeje, práci s klientskými potřebami a model Diamantu obchodních návyků, který ukazuje, že dlouhodobé obchodní výsledky stojí na třech pilířích: dovednostech obchodníků, jejich motivaci a dobře nastaveném systému práce.

Velká část workshopu je postavena na diskusi a praktických situacích z reálné obchodní praxe.