Praktické řízení projektů

MITPR
Délka 2 dny
0 ITK bodů
7 termínů
ČR (16 600 Kč)

SR (720 €)

V prakticky zaměřeném kurzu projdeme nezbytné základy pro řízení projektů tradičním způsobem (Watterfall) tak, abyste projekt byli schopni systematicky vést a úspěšně dokončit ve firemním komerčním prostředí. Seznámíte se s jednotlivými fázemi životního cyklu projektu. V každé z nich si prakticky vyzkoušíte postupy, nástroje a posunete se v několika vybraných dovednostech projektového vedoucího. Po absolvování kurzu budete mít přehled a také zkušenost, jak si zajistit dobré zadání projektu, projekt naplánovat, řídit realizaci a dobře ukončit běžný středně velký projekt. V kurzu je kladen důraz na praktické sebezkušenostní učení. Je zde proto také vytvořen prostor pro diskusi a zodpovězení dotazů z vaší projektové praxe.

Komukoli se zájmem o řízení projektů v komerčním firemním prostředí. Je dále určen současným i budoucím projektovým vedoucím a členům projektového týmu. Dále těm, kteří chtějí pochopit prakticky, co vše je třeba, aby projekty v organizaci byly systematicky vedeny a mohly být úspěšné.

Naučíme vás základní terminologii a systematicky řídit jednotlivé fáze životního cyklu projektu. Dále získáte vlastní vhledy a odpovědi na otázku, co bude potřebné a užitečné pro úspěšné zvládání projektu právě u vás.

Projekt a projektový jazyk

Životní cyklus projektu
Projekt/Program/Portfolio
Projektová kancelář

Tradiční vs. Agilní přístup k projektům

Vhled - co mají společné a v čem je rozdíl
Kdy je který vhodný použítIniciace projektu

Koho se projekt týká a může týkat
Vývoj týmu
Projektové fáze - osvědčené nástroje a potřebné dovednosti

Iniciace projektu

Role v projektovém řízení – organizační struktura
Stanovení přínosů a cíle
Obchodní případ
Zakládací listina projektu (dobré zadání)

Plánování projektu

Postupné vytváření plánu v různých úrovních detailu pro vaši praxi
Časový harmonogram a kroky k jeho vytvoření
Kvalita a milníky v projektu
Finanční harmonogram a jeho tvorba
Plánování zdrojů a řešení konfliktů
Přehled rizik projektu
Komunikační minimum v projektu

Realizace projektu

Sledování stavu projektu
Styly vedení lidí
Motivace lidí v projektu
Změna v projektu

Zakončení projektu

Vyhodnocení
Ohlédnutí
Minimum pro dobré rozloučení

Doporučení kam dál pro další inspiraci, literatura atp.

Stáhnout PDF detail
Stáhnout PDF detail (bez termínů)

Uvedené ceny jsou bez DPH.

Školení na míru

Nenašli jste vhodný termín, nebo chcete školení přizpůsobit specifickým potřebám vašeho týmu? Rádi pro vás připravíme školení na míru.

Praktické řízení projektů

GOPAS Praha

GOPAS Brno

GOPAS Bratislava

Obchodní údaje

Praktické řízení projektů

Navazující kurzy

GOPAS Praha

GOPAS Brno

GOPAS Bratislava

Obchodní údaje