Management softwarových projektů

• Jak řídit softwarové projekty od začátku do konce: od plánování až po úspěšné předání.
• Jak kombinovat PRINCE2®, Agile a ITIL®, abyste využili jejich silné stránky a eliminovali slabiny.
• Jak efektivně využívat Scrum, Kanban a Lean při řízení práce a optimalizaci týmových procesů.
• Praktické techniky a nástroje pro každodenní řízení projektů: plánování, řízení rizik, vizualizace úkolů, měření výkonnosti a další.
• Tento kurz není propagací jedné metodiky – naučíme vás myslet v širších souvislostech a stavět řízení projektů na základě reálných potřeb vašeho týmu a organizace.

• Získáte praktický návod, jak si metodiky upravit na míru.
• Naučíte se, jak řídit softwarové projekty efektivně a bez zbytečných komplikací.
• Odnesete si dovednosti, které okamžitě využijete ve svých projektech.

• Prezentace probírané látky v tištěné nebo online formě.

1. den
• Úvod do problematiky (Základy ITSM (IT Service Managment), Projektové řízení, Agilní přístupy)
• Životní cyklus služby/produktu

2. den
• Design IT služeb
• Case study

Předchozí kurzy

Jazyk UML I [GOC26]

Související kurzy

Objektově orientovaná analýza prakticky [GOC28]

Modelování podnikových procesů (Business Process Modeling) pomocí UML [GOC27]

Návrhové vzory v prostředí Java (Design & Patterns) [GOC271]

Architektura softwarových systémů [GOC272]

Jazyk UML I [GOC26]

Modelování SW aplikací pomocí Analytických vzorů [GOC281]

Certified Scrum Master (CSM) [SCRUM_CSM]

Modelování podnikových procesů (Business Process Modeling) pomocí BPMN [GOC270]

Modelování pomocí Enterprise Architect v praxi [GOC260]