Kurz ITIL 5 Strategy je určen IT profesionálům a manažerům, kteří chtějí propojit IT a digitální služby se strategickými cíli organizace. Účastníci získají schopnost formulovat a optimalizovat strategie, které přinášejí dlouhodobou obchodní [...]
  • ITIL5STG
  • Délka 3 dny
  • 30 ITK bodů
  • 0 termínů
  • ČR (35 700 Kč)

    SR (1 400 €)

  • Pokročilý

Kurz ITIL 5 Strategy je určen IT profesionálům a manažerům, kteří chtějí propojit IT a digitální služby se strategickými cíli organizace. Účastníci získají schopnost formulovat a optimalizovat strategie, které přinášejí dlouhodobou obchodní hodnotu – a to i v prostředí poháněném umělou inteligencí a neustálou digitální transformací. Školení navazuje na základy ITIL 5 Foundation a rozvíjí kompetence potřebné pro roli strategického lídra: od sladění investic, řízení a digitálních služeb s prioritami organizace, přes rozhodování v nestabilním (VUCA) prostředí, až po tvorbu udržitelných obchodních a provozních modelů. Kurz je akreditován společností PeopleCert a úspěšné složení zkoušky spolu s certifikátem ITIL 5 Transformation vede k designaci ITIL 5 Strategic Leader.

»
  • IT a business stratégové, ředitelé a senior manažeři, kteří chtějí propojit technologické investice s obchodními cíli organizace a řídit strategické změny s jasnou vizí.
  • CIO, IT ředitelé, podnikoví architekti a portfolio manažeři, kteří potřebují strukturovaný rámec pro tvorbu, implementaci a optimalizaci strategií v komplexním, digitálním a AI-řízeném prostředí.
  • Manažeři digitální transformace, product manažeři a practice owners, kteří jsou zodpovědní za alokaci zdrojů, rozhodování v nejistotě a realizaci strategických iniciativ.
  • Konzultanti a business analytici, kteří chtějí obohatit své poradenské dovednosti o uznávaný rámec pro strategické plánování a governance.
  • Držitelé certifikace ITIL 4 nebo ITIL 5 Foundation, kteří chtějí prohloubit svou kompetenci do oblasti strategie a získat specializovaný modul nové verze ITIL.
  • Principy ITIL strategie: Pochopíte klíčové koncepty, principy a terminologii, které tvoří základ efektivního strategického řízení v kontextu ITIL 5.
  • Strategie v digitálním a AI-řízeném prostředí: Naučíte se, jak rozvíjet a přizpůsobovat strategie v dynamickém, komplexním a AI-nativním prostředí, kde se podmínky rychle mění.
  • Tvorba strategie: Osvojíte si strukturovaný přístup k pozorování, orientaci, rozhodování a plánování - od identifikace příležitostí po definici jasných strategických záměrů.
  • Implementace strategie: Naučíte se převádět strategické záměry do realizovatelných iniciativ, řídit jejich exekuci a průběžně reflektovat a syntetizovat výsledky.
  • Operační modely a strategické sladění: Pochopíte, jak obchodní a operační modely podporují strategický záměr a umožňují tvorbu hodnoty pro zákazníky i organizaci.
  • Rozhodování v komplexním prostředí: Rozvinete schopnost přijímat informovaná, vyvážená rozhodnutí v podmínkách nejistoty, volatility a rychlé změny.
  • Governance, rizika a udržitelnost ve strategii: Naučíte se, jak governance, řízení rizik a přístupy k udržitelnosti podporují dlouhodobý strategický úspěch.
  • AI governance ve strategii: Prozkoumáte principy odpovědného řízení AI v kontextu strategického plánování a realizace.
  • Úvod do ITIL 5 Strategy: Klíčové pojmy, principy a model ITIL Strategy Management; vztah k ostatním modulům ITIL.
  • Strategie v kontextu digitální transformace a AI: Jak se strategie vyvíjí v podmínkách VUCA; role AI a automatizace ve strategickém rozhodování.
  • Tvorba strategie - framework OODP: Observe, Orient, Decide, Plan - praktické techniky pro každou fázi.
  • Implementace strategie - framework PESR: Plan, Execute, Synthesize, Reflect - jak od záměru dospět k měřitelným výsledkům.
  • Obchodní a operační modely: Jak vybrat a adaptovat provozní model, který podporuje strategický záměr; typy hodnotových toků.
  • Strategické schopnosti a leadership: Klíčové schopnosti nutné pro strategické vedení; rozvoj strategického myšlení v organizaci.
  • Governance a řízení rizik ve strategii: Governance rámce; identifikace a řízení strategických rizik; ESG a udržitelnost jako strategický faktor.
  • AI governance ve strategii: Zásady odpovědného použití AI; jak zajistit, aby AI iniciativy podporovaly strategické cíle a etické standardy.
  • Příprava na zkoušku: Vzorové otázky, techniky práce s příručkou při open-book zkoušce PeopleCert.
  • Délka kurzu: 3 dny.
  • Předpoklady: Platná certifikace ITIL 4 (jakákoli úroveň) nebo ITIL 5 Foundation nebo ITIL 5 Foundation Bridge. Bez předložení dokladu nebudou výsledky zkoušky vydány.
  • Zkouška: Open-book (povolena pouze oficiální příručka ITIL Strategy), online prostřednictvím PeopleCert, 90 minut, 40 otázek s výběrem odpovědí, průchod 70 % (28 z 40 bodů).
  • Jazyk výuky: Čeština. Oficiální studijní materiály (eBook, Learning Resource Kit) jsou v angličtině.
  • Certifikát: PeopleCert ITIL 5 Strategy, mezinárodně uznávaný, obnova každé 3 roky (60 CPD bodů).
  • Akreditace: Kurz je zastřešen akreditovaným školicím centrem (ATO) Agilist s.r.o. certifikovaným organizací PeopleCert.
  • ITIL 5 Strategy je součástí nové rodiny modulů ITIL 5, která zahrnuje také ITIL 5 Product, ITIL 5 Service, ITIL 5 Experience a ITIL 5 Transformation.
  • Modul přispívá k dosažení titulu ITIL 5 Managing Professional a ITIL 5 Master.
  • Strategická orientace modulu jej činí ideálním doplňkem k PRINCE2 Portfolio Management pro ucelenou kompetenci v oblasti strategického řízení a portfolio governance.
Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.

Školení na míru

Nenašli jste vhodný termín, nebo chcete školení přizpůsobit specifickým potřebám vašeho týmu? Rádi pro vás připravíme školení na míru.