ITIL 5 Collaborate, Assure and Improve je kombinovaný kurz pokrývající klíčové koncepty pěti ITIL praktik zaměřených na spolupráci, zajišťování kvality a kontinuální zlepšování: Relationship Management, Supplier Management, Service Level [...]
  • ITIL5CAI
  • Délka 3 dny
  • 30 ITK bodů
  • 0 termínů
  • ČR (35 700 Kč)

    SR (1 400 €)

  • Pokročilý

ITIL 5 Collaborate, Assure and Improve je kombinovaný kurz pokrývající klíčové koncepty pěti ITIL praktik zaměřených na spolupráci, zajišťování kvality a kontinuální zlepšování: Relationship Management, Supplier Management, Service Level Management, Continual Improvement a Information Security Management. Kurz poskytuje rámec pro budování kultury spolupráce se zákazníky, partnery a dodavateli, nastavování a sledování úrovní služeb a zajišťování informační bezpečnosti v souladu s ITIL hodnotovými toky. Účastníci se naučí řídit vztahy se stakeholdery, vyhodnocovat zralost praktik pomocí klíčových metrik a prosazovat kulturu neustálého zlepšování v celé organizaci.

»
  • IT profesionálové a service manažeři, kteří chtějí prohloubit znalosti v oblasti řízení vztahů, spolupráce s dodavateli, sjednávání úrovní služeb a zajišťování kontinuálního zlepšování IT prostředí.
  • IT specialisté a manažeři provozu zodpovědní za zajišťování kvality IT služeb, řízení bezpečnostních incidentů a rozvoj vztahů s interními i externími stakeholdery.
  • Process owneři a IT analytici, kteří potřebují strukturovaný přístup k integraci praktik spolupráce, zajišťování a zlepšování do organizačního hodnotového toku.
  • IT profesionálové, kteří budují cestu k titulu ITIL 5 Practice Manager a hledají komplexní certifikaci zaměřenou na strategické a vztahové aspekty IT service managementu.
  • Držitelé ITIL Foundation (jakékoliv verze) hledající prakticky zaměřenou certifikaci v oblasti Collaborate, Assure and Improve.
  • Klíčové koncepty pěti ITIL praktik: Pochopíte účel a základní pojmy praktik Relationship Management, Supplier Management, Service Level Management, Continual Improvement a Information Security Management a jejich roli v hodnotovém toku organizace.
  • Faktory úspěchu praktik (PSF) a metriky: Naučíte se pracovat s practice success factors a klíčovými metrikami pro hodnocení efektivity a zralosti praktik CAI při dosahování organizačních cílů a vytváření hodnoty pro stakeholdery.
  • Procesy a klíčové aktivity: Prozkoumáte procesy jednotlivých praktik a naučíte se je integrovat do hodnotového toku organizace pro posílení spolupráce, zajišťování kvality a kontinuální zlepšování napříč servisními procesy.
  • Role a kompetence: Pochopíte klíčové role v rámci praktik CAI a naučíte se je efektivně ukotvit v organizační struktuře pro podporu spolupráce, zajišťování a zlepšovacích iniciativ.
  • Informace, technologie, partneři a dodavatelé: Zjistíte, jak technologie a spolupráce s externími partnery a dodavateli podporují a umožňují efektivní výkon praktik Collaborate, Assure and Improve.
  • ITIL Capability Model: Naučíte se, jak kritéria způsobilosti podporují rozvoj praktik v souladu s best practice a požadavky organizace.
  • Relationship Management: Navazování, analýza, sledování a rozvoj vztahů s interními i externími stakeholdery na strategické a taktické úrovni pro zajištění obchodní hodnoty.
  • Supplier Management: Řízení vztahů s dodavateli, hodnocení výkonnosti, sjednávání smluv a zajišťování souladu s organizačními cíli a standardy kvality.
  • Service Level Management: Definování, sjednávání, monitorování a reporting úrovní IT služeb pro zajištění plnění dohodnutých parametrů a spokojenosti zákazníků.
  • Continual Improvement: Systematické identifikování a realizace zlepšovacích příležitostí napříč celou organizací v souladu s ITIL Continual Improvement Modelem.
  • Information Security Management: Ochrana informačních aktiv organizace, řízení bezpečnostních rizik a zajišťování souladu s bezpečnostními politikami a regulatorními požadavky.
  • Integrace praktik do hodnotového toku: Jak propojit všech pět praktik CAI pro zajištění efektivní spolupráce, trvalé kvality a kultury neustálého zlepšování.
  • Technologie a nástroje pro CAI: Přehled technologií a nástrojů podporujících řízení vztahů, úrovní služeb, dodavatelů a zlepšovací iniciativy.
  • Délka kurzu: 3 dny (prezenčně nebo v online formátu s živým lektorem).
  • Předpoklady: ITIL Foundation (jakákoliv verze) nebo ITIL 4 Managing Professional certifikát. Vyžaduje se absolvování akreditovaného školení.
  • Zkouška: Closed-book, online prostřednictvím PeopleCert, 90 minut, 60 otázek s výběrem odpovědí, průchod 65 %.
  • Jazyk výuky: Čeština. Oficiální studijní materiály jsou v angličtině.
  • Certifikát: PeopleCert ITIL 5 Specialist: Collaborate, Assure and Improve, mezinárodně uznávaný, obnova každé 3 roky (60 CPD bodů).
  • Akreditace: Kurz je vedený akreditovaným školicím centrem (ATO) Agilist s.r.o. certifikovaným organizací PeopleCert.
  • ITIL 5 Collaborate, Assure and Improve je jeden ze tří specializačních modulů vedoucích k titulu ITIL 5 Practice Manager. Dalšími moduly jsou ITIL 5 Monitor, Support and Fulfill a ITIL 5 Plan, Implement and Control, pro získání titulu stačí složit jeden z nich.
  • Podmínkou pro udělení titulu ITIL 5 Practice Manager je také úspěšné absolvování modulu ITIL 5 Transformation.
  • Titul ITIL 5 Practice Manager dokládá pokročilou odbornost v operativním řízení ITIL praktik a je uznávaným dokladem praktické způsobilosti v oblasti IT service managementu.
Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.

Školení na míru

Nenašli jste vhodný termín, nebo chcete školení přizpůsobit specifickým potřebám vašeho týmu? Rádi pro vás připravíme školení na míru.