Model DCMM je nová generace řízení IT pro 21. století. Kurz je určen všem IT profesionálům, kteří budou DCMM model využívat ke každodenním aktivitám v IT, od inovací přes řešení nečekaných situací. Model DCMM je navržen pro interní IT, které [...]
  • Q4IT_DCMMP
  • Délka 2 dny
  • 0 ITK bodů
  • 6 termínů
  • ČR (18 860 Kč)

    SR (1 260 €)

Model DCMM je nová generace řízení IT pro 21. století. Kurz je určen všem IT profesionálům, kteří budou DCMM model využívat ke každodenním aktivitám v IT, od inovací přes řešení nečekaných situací. Model DCMM je navržen pro interní IT, které je nedílnou součástí organizace, kdy IT je vnímáno paradigmatem nervového systému organizmu.

»

Kurz je určen zejména pro pozice CIO, IT manager, IT governance specialista, projektový manažer a
dále všechny IT pozice zapojené do digitální transformace. Kurz je vhodný i pro konzultanty, kteří se
problematice digitální transformace řízení IT věnují. Mapování IT dovednosti dle kategorizace SFIA:
METL – Methods and tools, FEAS – Feasibility assessment, OCDV – Organisational capability
development

Účastníci se naučí jak analyzovat vhodnost zavedení modelu DCMM do konkrétních organizací, jak
spočítat návratnost projektu DCMM – ROI, jak nadefinovat projektové fáze zavedení modelu DCMM,
naučí se jaké dopady má DCMM pro praktické fungování IT, seznámí se s novou roli IT z pohledu
inovací a inovačních ekosystémů. V kurzu se účastníci seznámí se změnou fungování IT z role
dodavatele služeb na inovační roli – digital capability function

Nejsou, doporučujeme účastníkům se seznámit s knihou DCMM : Digital Capabilities Management Model, ISBN: 9781723571923. Doporučuje také nejdříve absolvovat kurz DCMM Masterclass, který je úvodním kurzem do oblasti DCMM

  • Podrobné podklady v knize DCMM : ISBN: 9781723571923
  • Po složení testu získá účastník certifikát DCMM Professional ( cena zkoušky je v ceně kurzu )
  • Kurz je dostupný ve standardní i online formě
  • Hlavní charakteristiky DCMM a odlišnosti od ITSM a Agile
  • Analýza proveditelnost zavedení metodiky DCMM – Feasibility study
    • o Shoda cílového stavu a charakteristik DCMM
    • o Logika kalkulace nákladů a přínosů přechodu na DCMM – kalkulace ROI
    • o Manažerské shrnutí a obhajoba digitální transformace řízení IT
  • Seznámení s projektovými fázemi přechodu na metodiku DCMM, popis fází
  • Digital Capabilties Innovation Board - DCIB
  • Aktivity a jejich řetězení do příběhů (activities and stories). Adaptace a trvalé učení.
  • Koncept Collaboration Experience #CLX
  • Praktická cvičení – hlavní náplň druhého dne
    • o Studie proveditelnosti - ROI
    • o Identifikace Digitálních agentů
    • o Aktivity a příběhy jako základ learning culture
  • Online certifikační test Certified DCMM Professional
Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.

Školení na míru

Nenašli jste vhodný termín, nebo chcete školení přizpůsobit specifickým potřebám vašeho týmu? Rádi pro vás připravíme školení na míru.