Inovace řízení IT začíná jinou logikou řízení IT. Je to změna fungování IT z poskytovatele služeb internímu zákazníkovi na strategickou roli, kde IT funguje obdobně jako nervový systém organizmu, kdy IT poskytuje své organizaci kognitivní [...]
  • Q4IT_DCMMMC
  • Délka 1 den
  • 0 ITK bodů
  • 1 termin
  • Praha (12 860 Kč)

    Brno (na vyžádání)

    Bratislava (795 €)

Inovace řízení IT začíná jinou logikou řízení IT. Je to změna fungování IT z poskytovatele služeb internímu zákazníkovi na strategickou roli, kde IT funguje obdobně jako nervový systém organizmu, kdy IT poskytuje své organizaci kognitivní funkce a schopnost inovovat a trvalých adaptací. Kurz je určený pro řízení interních IT oddělení, na principu spolupráce napříč všech oddělení, podporující digitální transformaci a zaměření na inovace všech typů organizací. Vychází z nových poznatků v oblasti ekonomických modelů, v oblasti motivace znalostních pracovníků a zásad úspěšné spolupráce – například model CORE ECON a collaborative networks. DCMM přináší nový koncept digitálních agentů včetně umělé inteligence a adaptivních komplexních systémů.

»

Kurz je určen všem pozicím v IT, zejména pro manažery IT a CIO, vhodně rozšiřuje koncepty ITIL, Agile,
DevOps, COBIT a další.

Seznámit se a naučit nový model řízení IT, který není mutací existujících modelů řízení IT. Tento model nepracuje s logikou IT jako dodavatele služeb ale jako oddělení, které neustále inovuje digitální schopnosti organizace. Účastníci kurzu porozumí klíčovým rozdílům mezi logikou dodávání služeb a logikou spolupráce s cílem maximalizovat inovace v rychle se měnících podmínkách. Naučit se nový model řízení který pracuje s neurčitostí a nejistotou dosažených výstupů, jak řídit IT adaptivním způsobem a kontinuálním učením se na základě RBA, Model je zaměřen na snížení administrativní režie, flexibilitu, sdílení zdrojů, tak aby se maximalizovali přínosy měřené na úrovni celé organizace. Kurz rozvíjí dovednosti popsané v metodice SFIA  : ITSP – Strategic planning, GOVN – Governance,  INOV – Innovation, METL – Methods and tools, OCDV – Organisational capability development

nejsou, doporučená literatura DCMM : Digital Capabilities Management Model. Vhodné kurzy
předcházející tomuto kurzu: Digital Transformation for CIO a Managing Knowledge Worker Quality.

  • Obsahem kurzu je přehled nové knihy DCMM: Digital Capabilities Management Model, DCMM ISBN: 9781723571923
  • DCMM není založen na logice ITSM a přináší jiné paradigma na roli IT uvnitř organizace
  • Kurz je zakončen testem, účastníci kurzu získají certifikát o absolvování kurzu (certifikace je v ceně kurzu)
  • Logika ITSM a dopady na roli IT v organizaci
  • Logika Agile/DevOps a vedlejší efekty na spolupráci
  • Vzory řízení (management patterns)
  • Spolupráce uvnitř organizace jako protiklad vůči poskytování služeb, kolaborativní sítě
  • Model DCMM – struktura, komponenty, knowledge work
  • Aktivity a jejich řetězení do příběhů (activities and dynamic stories).
  • Digitální agent, digitální schopnosti organizace, podpora umělé inteligence - AI
  • Techniky – CVC, ADRA, RBA, InnOps
  • Certifikační online test DCMM Masterclass
Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.