Modelování podnikových procesů v BPMN

• Vytvářet platné, bezchybné a čitelné modely procesů v BPMN.
• Modelovat tok aktivit procesu v BPMN.
• Modelovat vztahy procesů s prostředím, v němž je proces realizován. Prostředí procesu (tzv. kontext procesu) mohou tvořit cíle, metriky, organizační struktura podniku, podpůrné informační systémy, atd.
• Vytvořit kompletní projekt podnikového procesu.

• Kurz je určen pro analytiky podnikových procesů, architekty IS a všechny ostatní, kteří chtějí využít modely podnikových procesů v BPMN 2.0 pro svou práci.

• Znalost jazyka UML je výhodou, není však nezbytná.

• Odborný výklad s praktickými ukázkami, cvičení na počítačích.

• Publikace probírané látky v tištěné nebo online formě, která je odvozená z prezentace vytvořené v MS PowerPoint.

Úvod do modelování podnikových procesů

• Definice podnikového procesu
• Model procesu versus instance procesu
• Podpora konceptu B2B v BPMN
• Tabulka procesu

Základy modelování procesů v BPMN

• Klasifikace procesů dle specifikace BPMN
• Top-level proces
• Komunikace top-level procesů
• Události
• Aktivity
• Modelování toku aktivit
• Subprocesy
• Propojení modelu procesů v BPMN na model SW aplikace v UML

Pokročilé modelování podnikových procesů v BPMN

• Metodika pro modelování podnikových procesů v BPMN
• Zásady pro vytváření platných a bezchybných modelů v BPMN
• Modelování hierarchie podnikových procesů
• Vzory pro modelování toku aktivit (Control-flow patterns)
• Vzory pro modelování toku dat
• Archetypy řešení pro práci s časem
• Modelování transakcí

Modelování kontextu procesu

• Definice kontextu procesu
• Jak rozšířit BPMN, abychom mohli lépe modelovat kontext procesů
• Modelování organizační struktury podniku ve vztahu k procesům (tabulky RASCI, SIPOC a další techniky)
• Modelování struktury IS/ICT ve vztahu k procesům
• Modelování cílů projektu
• Modelování měření výkonnosti procesů (KPI, KRI)

Vytvoření komplexního projektu BPMo (Business Process Model)

• Přehled vhodných nástrojů pro modelování
• Ukázky veřejně publikovaných projektů BPMo
• Během kurzu budeme probíraná témata demonstrovat na postupně vytvářeném projektu podnikových procesů v BPMN. Zadání a vytváření projektu mohou účastníci kurzu ovlivňovat.

Pro vytváření modelu procesů standardně používáme nástroj Enterprise Architect, účastníci kurzu mohou ale používat i jiné modelovací nástroje dle vlastního výběru.