Moderní business analýza

Může se zdát, že dnešní doba business analýze nepřeje. Někde se oddělení business analýzy ruší úplně (prý v agilu není potřeba), někde se z business analytika udělá IT analytik nebo prostě „jen“ analytik. Jenže náplň práce je veskrze stále stejná a je jedno, zda zůstáváte u tradičního způsobu dodávání změn (waterfall), nebo máte za povinnost dávat slovo agilní třikrát do každé věty. Business analýza totiž není jen pozice, není to ani pouhá role. Je to krásná, ale i náročná profese uplatnitelná jak v pracovním, tak i osobním životě.

Moderní přístup k business analýze nespočívá ve středověkém mučení, křížových výsleších a rituálních obětech, kdy chcete ze zadavatele vymlátit požadavky, ale v efektivní pomoci „businessu“ uvědomit si proč něco chce a jakou mu to přinese hodnotu. Až poté může zadavatel definovat, co vlastně chce. Business analytik mu předestře možnosti řešení, představí jejich výhody a nevýhody a v neposlední řadě koriguje nekonečnou touhu businessu zasahovat do toho, jaké technologie se mají zvolit.

Školení Moderní business analýza ukáže, že tuto disciplínu je možné úspěšně aplikovat na strategické, taktické i operativní úrovni. Stejně tak dovolí účastníkům uvědomit si, že je zásadní rozdíl mezi logickou a technologickou business analýzou. A v neposlední řadě pomůže obhájit myšlenku, že business analýza neznamená tvořit stohy dokumentů, diagramů či požadavků, ale hodnotně přistupovat k realizování změn za současného snižování rizika neúspěchu.

Toto školení je zásadní vstupní branou do oboru business analýzy.