Jak zajistit, aby si business a IT v agilním světě skutečně rozuměli a dodávali to, co má smysl? Školení se zaměřuje na praktickou stránku business analýzy uplatňovanou především během agilního (obecně iterativního) způsobu dodávání změn. Nejprve vám představí to, co je dnes považováno za základní znalosti agilního přístupu, a následně ukáže techniky, které se úspěšně používají pro efektivní práci business analytika.
Během kurzu se účastníci seznámí s těmito technikami:
- Domain storytelling, který slouží k poznání kontextu, nalezení pojmů a jejich vztahů. Pomůže jim zanalyzovat stávající stav a potřeby, stejně jako nastartovat prvotní debaty ohledně požadovaného řešení.
- Mapování user stories (User Story Mapping), které následně určí hlavní osu řešení a umožní jim efektivně prioritizovat dodávku (aby se nevyvíjely funkce, které nikdo nepotřebuje).
- Use Cases a User Stories, které poté umožní rozpracovat požadavky do detailu vhodného pro jejich začlenění do jedné z následných iterací (sprintů).
Všechny techniky si účastníci prakticky vyzkouší a především poznají sílu v jejich vzájemném propojení.
Školení klade velký důraz na praktické porozumění mezi businessem a IT. Z tohoto důvodu je školení vhodné jak pro business analytiky, tak pro IT analytiky a vývojáře. Analytici poznají, jaké informace mají zjišťovat a proč, vývojáři pak pochopí, proč to analytici chtějí způsobem, kterým jim to nakonec předávají.
Školení je postavené na zkušenostech z praxe, nikoli na dogmatech nebo idealizovaném obrazu agility. Nejde tedy cestou striktních dogmatických definic a teoretizujících agilních autorit. Cílem školení je ukázat účastníkům, že s relativně jednoduchým přístupem mohou být významně užitečnými členy agilního týmu.
Drtivou většinu technik, které se během školení představí, lze úspěšně používat i při tradičním (vodopádovém) způsobu vývoje. Nemusíte tedy být nutně 100% agilní na to, abyste mohli na školení přijít a odnést si maximum do své každodenní praxe.
