Chcete se dozvědět více o agilních metodách a Scrum procesu, Kanbanu nebo XP? V kurzu se zaměříme na vysvětlení základních principů agilních metod řízení projektu, Scrum procesu, Kanbanu a metod Extreme Programmingu (XP). Znalosti získané na [...]
  • SCRUM1
  • Délka 2 dny
  • 20 ITK bodů
  • 3 termíny
  • Praha (15 600 Kč)

    Brno (15 600 Kč)

    Bratislava (695 €)

Chcete se dozvědět více o agilních metodách a Scrum procesu, Kanbanu nebo XP?

V kurzu se zaměříme na vysvětlení základních principů agilních metod řízení projektu, Scrum procesu, Kanbanu a metod Extreme Programmingu (XP). Znalosti získané na kurzu budou dobrým základem pro zavádění agilních metod do vašeho týmu či firmy jako celku. Není důležité, jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte, ale vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.

Pokud je pro Vás zajímavá možnost získat certifikát ICAgile Certified Professional (ICP), zvolte si kurz SCRUM1C

Školení vedou zkušení trenéři, kteří jsou certifikovaní světově nejuznávanějšími certifikačními autoritami se zaměřením na Agilní přístup a Scrum, proces. Jsou školiteli americké organizace ICAgile a mají certifikace od Scrum Alliance: CSM - Certified Scrum Master, CSPO - Certified Scrum Product Owner, a CSP - Certified Scrum Professional.

»
  • Ředitelé
  • Vedoucí týmu
  • Vývojáři
  • Testeři co s agilními metodami začínají
  • Získání přehledu z oblasti agilních metod řízení projektu
  • Inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu
  • Umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace
  • Diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků
  • Kurz nevyžaduje žádné vstupní znalosti
  • Úvod, co jsou agilní metody, proč zavádět Scrum proces, základní terminologie (diskuze, zkušenosti, očekávání, role v týmu)
  • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo
  • Backlog a user story
  • Týmová spolupráce a role zákazníka
  • Role na projektu (Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu)
  • Retrospektiva
  • Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
  • Agilita a psychologie (týmová spolupráce a zapojení zákazníka)
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuze, jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • Jaké metody zvolit
  • Parametry Scrum procesu
  • Jak zapojit zákazníka
  • Nástroje
Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.