LEADI

Manažeři, kteří již kratší dobu vedou vlastní oddělení nebo se na vedení právě začínají. Ideální je zkušenost kratší nebo rovna 2 letům v roli. Kurz může být inspirativní i pro projektové manažery nebo blízké profese, které potřebují lépe porozumět roli vedoucího oddělení.

Získáte inspiraci, jak se můžete lépe orientovat a usadit v roli vedoucího, abyste se v ní mohli cítit jistější a vycházeli ze své přirozenosti.

Prezentace v elektronické podobě.

• Role manažera – co k ní patří a nepatří a jak se to liší v mé organizaci, hodnoty, silné stránky, hranice
• Vize pro mé oddělení – jak se na ni mohu podívat a jak s ní pracovat dál pro získání strategie
• Styly vedení lidí a jak je vhodněji využívat v praxi
• 4 styly – co k nim patří, trénování
• Využití koučovacího stylu v diskusi s podřízeným, kolegou – kdy je vhodné a kdy nevhodné
• Komunikace
  
  • Dobře naslouchat a dobře se ptát – nejčastější chyby v komunikaci a tipy jak jinak
  • Zpětná vazba – fakticky i ohleduplně
  • Pravidelné 1x1x schůzky s podřízeným – jaká témata tam lze vnášet, čím obohatit
  • Efektivní porady s týmem a možnosti pro jejich oživení
  • Konflikt – jako cesta k novému začátku
• Výkon & spokojenost podřízených
• Sledování kapacit 
• Hodnocení výkonů – na co vše se dá dívat a vhodně ocenit 
• Motivace a demotivace
• Prostor na otevření praktických situací, které sami přinesete do prostoru
• Doporučení kam dál pro další inspiraci, literatura atp.
  

Související kurzy

Time Management [MITTIME]