Kromě přípravy ke zkoušce porozumíte smyslu a principům standardu PM BoK od PMI, který je globálně rozšířeným procesním standardem a stává se často podkladem pro firemní a organizační metodiky. Porozumění standardu [...]
  • PMCPMI
  • Délka 5 dní
  • 0 ITK bodů
  • 1 termin
  • Praha (29 800 Kč)

    Brno (na vyžádání)

    Bratislava (1 150 €)

Kromě přípravy ke zkoušce porozumíte smyslu a principům standardu PM BoK od PMI, který je globálně rozšířeným procesním standardem a stává se často podkladem pro firemní a organizační metodiky. Porozumění standardu PMI znamená porozumět podstatě projektového řízení.

»
  • Kurz je adresován především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI – Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin).
  • Kurz je dále určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů

Připravíme Vás ke zkoušce PMI PMP (PMI Project management professional)!

  • Získáte komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PM BoK
  • Připravíte se na úspěšnou certifikaci PMP nebo CAPM

Garantujeme, že u certifikační zkoušky uspějete!

  • Poslední den našeho přípravného kurzu vás čeká cvičný PMP/CAPM test v rozsahu 100 otázek. Pokud uspějete v cvičném testu (zodpovíte alespoň 70% otázek správně), garantujeme, že uspějete u certifikační zkoušky! Pokud do 30 dnů od úspěšného cvičného testu absolvujete ostrý PMP/CAPM test a neuspějete v něm, zaplatíme za vás poplatek za opakování testu (375 USD).

Vše vychází přímo ze standardu PMI PM BoK, jehož tištěnou verzi (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Sixth Edition) si můžete v případě zájmu objednat a obdržet na kurzu – stačí uvedenou možnost zatrhnout na přihlášce ke kurzu.
Pozn.: Výše uvedený standard Vám bude k dispozici v pdf verzi, pokud se stanete členy PMI (cena  za členství v PMI je 139 USD).

Úvod do problematiky

  • Projektové řízení podle PMI, certifikace PMI
  • Životní cyklus projektu
  • Procesní skupiny a znalostní oblasti
  • Etický kodex PMI

Znalostní skupiny

  • Řízení integrace projektu
  • Řízení rozsahu projektu
  • Řízení času projektu
  • Řízení nákladů projektu
  • Řízení kvality
  • Řízení lidských zdrojů
  • Řízení komunikace
  • Řízení rizik
  • Řízení subdodávek
  • Řízení zainteresovaných stran

Opakování

  • Opakování pojmů a průběžné vysvětlování testovacích otázek
  • Cvičný 3 hodinový test

Osnova kurzu rozepsaná dle dnů:

1.     den – úvod do problematiky a část řízení integrace projektu      

  • světová asociace PMI® a její certifikace, základní pojmy projektového řízení
  • trvalá organizace a projekt
  • vysvětlení procesů a znalostních skupin PM BoK
  • project charter  

2.     den – řízení integrace projektu, rozsahu a času    

  • integrace - plán řízení projektu, řízení změn
  • integrace - uzavírání projektu
  • scope - řízení požadavků
  • scope - WBS - work breakdown structure
  • čas - aktivity a tvorba harmonogramu, odhady pracnosti a doby trvání aktivit, kritická cesta  

3. den – řízení nákladů, kvality a lidských zdrojů

  • rozpočet projektu
  • earned value management - řízení dosažené hodnoty
  • plánování kvality, nástroje a techniky řízení kvality
  • sestavení projektového týmu, fáze vývoje týmu
  • motivace  

4. den – řízení komunikace, rizik, smluvních vztahů a zainteresovaných stran

  • komunikační dovednosti
  • komunikační kanály
  • identifikace rizik
  • analýza rizik
  • odezvy na rizika
  • rozhodování nakoupit nebo udělat (make or buy)?
  • výběr dodavatelů a typy smluv
  • zainteresované strany  

5. den – zkušební test

  • zkušební test
  • společné vyhodnocení testu a identifikace slabých míst jednotlivých účastníků
  • shrnutí kurzu a závěrečná doporučení pro úspěšné absolvování zkoušky

 

Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.