Hlavním smyslem Kaizen je provádění velkého počtu malých změn v krátkém čase. Ty dohromady přispívají k významnému zlepšení procesů v delším časovém horizontu a také ke spokojenosti všech zúčastněných. Kaizen je nástroj, který můžete použít k [...]
  • PROCKAIZEN
  • Délka 2 dny
  • 0 ITK bodů
  • 0 termínů
  • Praha (16 600 Kč)

    Brno (16 600 Kč)

    Bratislava (720 €)

Hlavním smyslem Kaizen je provádění velkého počtu malých změn v krátkém čase. Ty dohromady přispívají k významnému zlepšení procesů v delším časovém horizontu a také ke spokojenosti všech zúčastněných. Kaizen je nástroj, který můžete použít k systematickému zlepšování v jakékoli části vaší organizace. Projdeme způsob, jak ho zavést a použít k systematické realizaci postupných (evolučních) změn zlepšování ve vaší praxi. Čekají vás informace k zavedení systému Kaizen, sběru návrhů a výběru těch nejvhodnějších. Znalosti rozšíříme o užitečné a prakticky často využívané nástroje Lean při Kaizen událostech. Sami si vyzkoušíte realizovat takovou událost na cvičném příkladu procesu. Tento kurz je ideální jako týmové školení s minimální počtem 6 účastníků.

»
  • Vlastníci procesů
  • Manažeři
  • IT Manažeři
  • Vedoucí projektů
  • Specialisti

Na konci tohoto školení získáte znalosti a dovednosti, abyste:

  • Porozuměli zavedení Kaizen jako způsobu pro systematickou změnu procesů k lepšímu
  • Porozuměli dalším nástrojům optimalizace procesů vhodných pro změny typu Kaizen
  • Systematicky a efektivně přistupovali k malým změnám procesů typu Kaizen
  • Porozuměli hlasu zákazníka
  • Byli schopni vybrat ty nejvhodnější změny, které povedou k výsledkům
  • Úvod do procesního řízení a modelování (doporučeno)
  • Zlepšování procesů - 5S
  • Zlepšování procesů - VSM

Každý účastník kurzu obdrží vytištěnou prezentaci a doplňují materiály.

  • Úvod
  • Kaizen
    • Cíl
    • Tři pilíře
    • Principy
    • Inovace vs. Kaizen
    • Postup zavedení
    • 3Gen
    • Kaizen událost
    • PDCA
    • Skupina a jednotlivec
    • Dokumenty a vizualizace
    • Hledání témat a nápadů
    • Výběr řešení
  • Hlas zákazníka
  • Optimalizace procesů pomocí Kaizen
  • Postup zlepšování
  • Popis procesu
  • Kritická místa v procesu
  • Balancování
  • Tok jednoho kusu
  • Zásoby
  • Další nástroje Lean vhodné pro Kaizen
  • Praktické cvičení na vyzkoušení průběhu Kaizen události

 

Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.