PRINCE2® 5th edition Foundation

Kurz je určen každému, kdo využívá projektové řízení či se účastní projektů na pozici projektový manažer, vedoucí týmu, koordinátor projektu, analytik apod.

Projekty integrují zdroje, znalosti, technologie a myšlenky s cílem přinášet užitek pro organizaci či dosahovat konkrétních podnikatelských cílů. Dobré řízení projektů napomáhá zajistit, že tyto benefity jsou přinášeny s odpovídající úrovní kvality a v požadovaném časovém a finančním rozmezí.

Dobré projektové řízení je rovněž základním prvkem při řízení rizik spojených se změnami a inovacemi. PRINCE2® je srozumitelná, strukturovaná metodika projektového řízení rozsáhle používaná vládou Velké Británie, Francie, Polska a dalších zemí. Je rovněž široce rozšířená a využívaná v soukromém sektoru, nejen ve Velké Británii ale i po celém světě. Tato metodika může být aplikována na všechny druhy projektů včetně projektů, které jsou podporovány projektovými informačními systémy.

Identifikovat faktory podmiňující úspěšnou realizaci projektu
Aplikovat hlavní zásady, témata, procesy a techniky metodiky PRINCE2®
Využít klíčové manažerské nástroje metodiky PRINCE2®

• Používat kompletní terminologii PRINCE2®
• Aplikovat procesní model PRINCE2® používaný při řízení životního cyklu projektu
• Aplikovat techniku produktově orientovaného plánování PRINCE2®
• Absolvovat certifikační zkoušku PRINCE2® Foundation (voucher na online zkoušku je součástí ceny kurzu)

Pokud máte zájem stát se odborníkem v metodě PRINCE2®, kurz PRINCE2® Practitioner je tu pro Vás.

Originální materiály v elektronické podobě.

Jednohodinová zkouška bez možnosti nahlédnout do materiálů je koncipována jako seznam 75 otázek (70 z nich je směrodatných, 5 je určeno pro vývoj nových testových otázek) s vícenásobnou volbou odpovědí. Existuje jediná správná odpověď. Pro úspěšné složení zkoušky je třeba 35 správných odpovědí ze 70 (tj. 50 %).

Zkouška probíhá online, termín si zvolíte a rezervujete sami.

Certifikát platí navždy a není třeba jej obnovovat.

1. Den:

Kapitola 1 Obecný přehled PRINCE2® projektu
Kapitola 2 Příprava projektu
Kapitola 3 Nastavení projektu

• Představení a historie PRINCE2®.
• Struktura PRINCE2® metody.
• Přehled 7 principů PRINCE2®.
• Přehled 7 témat PRINCE2®.
• Procesy „Vývoj projektu“.
• Téma „Obchodní případ".
• Téma „Organizace".

2. Den:

Kapitola 4 Řízení projektu a dodání jeho produktů
Kapitola 5 Řízení progresu a uzavření projektu
Večerní úkoly

• Proces „Inicializace projektu“.
• Téma „Plánování."
• Téma „Změny“.
• Téma „Rizika".
• Proces „Kontrola etapy".
• Proces „Správa dodávky produktů“.
• Téma „Kvalita".
• Proces „Kontrola etapy“.

3. Den:

Kapitola 6 Přizpůsobení PRINCE2® k projektu
Téma „Pokrok“.

• Proces „Směřování projektu“.
• Proces „Ukončení projektu".
• Přizpůsobení PRINCE2® metody v prostředí Vašeho projektu.

PRINCE2® je registrovaná ochranná známka společnosti AXELOS Limited používaná s jejím svolením. Všechna práva vyhrazena.

Předchozí kurzy

Praktické řízení projektů [MITPR]

Navazující kurzy

PRINCE2® 5th edition Practitioner [PRINCE2PT]