Již ne kontrola a řízení - ale spolupráce a komunikace jsou nejdůležitější pro dosáhnutí nejlepších výsledků. Naučte se vůdčím dovednostem potřebným pro efektivnímu naslouchání, získání důvěry a zastávání spojení mezi obchodní komunitou a [...]
  • HE553S
  • Délka 3 dny
  • 0 ITK bodů
  • 0 termínů
  • Praha (25 560 Kč)

    Brno (25 560 Kč)

    Bratislava (983 €)

Již ne kontrola a řízení - ale spolupráce a komunikace jsou nejdůležitější pro dosáhnutí nejlepších výsledků. Naučte se vůdčím dovednostem potřebným pro efektivnímu naslouchání, získání důvěry a zastávání spojení mezi obchodní komunitou a vývojářským týmem. Objevte formy vedení a komunikační styly, které Vám umožní postoupit dál v kariéře obchodního analytika. Naučte se techniky pro řešení konfliktů. Získejte praktické zkušenosti s analýzou stupňů týmového vývoje a maximalizováním zapojení uživatelů do pracovního procesu.

»

• This course is intended for business analysts and related professionals such as Project Managers, QA Managers, Project Customers, Technical Leads, Systems Engineers or anyone with a substantive role in the success of projects
• By successfully completing this course, the participant earns 32 educational contact hours or CDUs which may be applied to meet IIBA® requirements for initial or continuing certification
• By successfully completing this course, the participant earns 28 educational contact hours or PDUs which may be applied to meet PMI® requirements for initial or continuing certification

A comprehensive introductory business analysis course such as Principles of Business Analysis (HE551S)

Learn how to:
• Explain stages and pitfalls in the project life cycle team development.
• Identify barriers to customer project involvement and ways to overcome them.
• Perform collaborative analysis that engages customer ownership.
• Elicit requirements from users that are resistant to change.
• Apply proven facilitation techniques in requirements gathering meetings.
• Effectively mange the conflict inherent in all projects.
• Discover ways to communicate when discussing unclear user needs.
• Create a stakeholder analysis that identifies ownership and risk.
• Evaluate and select the most appropriate method to present both quantitative and qualitative results in a form appropriate to various stakeholders.

Advanced Business Analysis topics such as Meetings Toolbox for Business Analysts (HE554S)

Aktuální nabídka
Školicí místo
Jazyk kurzu

Uvedené ceny jsou bez DPH.