Novinka v nabídce
Kód kurzu: ITSTRA« Krok zpět

IT strategie

Tento dvoudenní kurz poskytuje ucelený pohled na celý proces přípravy IT strategie, rozpracovává jednotlivé kroky a ukazuje metody a nástroje k tomu potřebné. V případě, že není k dispozici obchodní strategie, na kterou by měla být IT strategie navázaná, kurz ukáže, jak ji identifikovat. Na závěr se kurz zaměří i na přípravu realizace jednotlivých strategických iniciativ. Většinu teoretických poznatků získaných v průběhu kurzu si účastníci vyzkouší na praktických příkladech a cvičeních.

Nebyly nalezeny žádné termíny, kontaktujte náš klientský servis.

PobočkaDnůCena kurzuCena materiálůITB
Praha2 15 800 CZK v ceně kurzu 0
Brno2 15 800 CZK v ceně kurzu 0
Bratislava2 550,00 EUR v ceně kurzu 0

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen všem, kteří nějakým způsobem IT strategii vytvářejí, schvalují nebo používají. Jedná se především o manažery odpovědné za oblast IT ve firmě, projektové manažery i procesní manažery. Může se hodit i konzultantům, kteří pomáhají svým klientům IT strategii vytvořit nebo realizovat.

Co Vás naučíme

  • Co je to strategie, jaké strategie ve firmě existují a jak jsou provázané
  • Jak identifikovat obchodní strategii, když není k dispozici
  • Jak analyzovat všechny aspekty prostředí ve kterém IT strategii tvoříte a které vás ovlivňují
  • Jak strukturovat IT strategii a jak vytvořit její jednotlivé části
  • Jak definovat strategické cíle a jak je komunikovat se zainteresovanými stranami
  • Jak definovat jednotlivé strategické iniciativy a jak vytvořit mandát k jejich realizaci

Požadované vstupní znalosti

Úvod do IT managementu - doporučeno

Studijní materiály


Každý účastník kurzu obdrží kompletní prezentaci použitou v průběhu kurzu v českém jazyce.

Osnova kurzu

Úvod

Definice a základní pojmy

  • Strategie
  • Koncept strategií
  • Procesy tvorby strategie

Identifikace obchodní a dalších strategií

  • Organizace firmy
  • Klíčové zainteresované strany
  • Aktivní naslouchání
  • Formulace identifikované strategie

Strategické analýzy

  • SLEPT
  • Porter
  • Analýza zainteresovaných stran
  • Analýza interního prostředí (7S, ISO15504, ...)
  • SWOT

IT strategie

  • Doporučený obsah
  • Formulace jednotlivých částí
  • Definování strategických cílů
  • Strategická mapa

Strategické iniciativy

  • Portfolio činností a projektů
  • Vytvoření “road mapy"
  • Vytvoření mandátu projektu

Shrnutí a opakování

Certifikační zkouška

N/A

 

 

Tištěné nebo elektronické studijní materiály GOPAS

Cena:
v ceně kurzu
Uvedené ceny jsou bez DPH.