Kód kurzu: SCRUM1« Krok zpět

Agilní metody a Scrum Proces – Praktická implementace

Chcete se dozvědět více o agilních metodách a Scrum procesu, Kanbanu nebo XP?

V kurzu se zaměříme na vysvětlení základních principů agilních metod řízení projektu, Scrum procesu, Kanbanu a metod Extreme Programmingu (XP). Znalosti získané na kurzu budou dobrým základem pro zavádění agilních metod do vašeho týmu či firmy jako celku. Není důležité, jaký projekt vyvíjíte a jaké technologie používáte, ale vaše připravenost vnímat nové myšlenky, podněty a postupy.

Pokud je pro Vás zajímavá možnost získat certifikát ICAgile Certified Professional (ICP), zvolte si kurz SCRUM1C

Školení vedou zkušení trenéři, kteří jsou certifikovaní světově nejuznávanějšími certifikačními autoritami se zaměřením na Agilní přístup a Scrum, proces. Jsou školiteli americké organizace ICAgile a mají certifikace od Scrum Alliance: CSM - Certified Scrum Master, CSPO - Certified Scrum Product Owner, a CSP - Certified Scrum Professional.

 DatumDnůCena kurzuCena materiálůJazyk výukyLokalita 
30.9.2019 2 15 600 CZK v ceně kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
16.12.2019 2 15 600 CZK v ceně kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
14.10.2019 2 695,00 EUR v ceně kurzu Slovenský jazyk GOPAS Bratislava
 

PobočkaDnůCena kurzuCena materiálůITB
Praha2 15 600 CZK v ceně kurzu 20
Brno2 15 600 CZK v ceně kurzu 20
Bratislava2 695,00 EUR v ceně kurzu 20

Pro koho je kurz určen

  • Ředitelé
  • Vedoucí týmu
  • Vývojáři
  • Testeři co s agilními metodami začínají

Vzdělávací cíle

  • Získání přehledu z oblasti agilních metod řízení projektu
  • Inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu
  • Umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace
  • Diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků

Požadované vstupní znalosti

  • Kurz nevyžaduje žádné vstupní znalosti

Metody výuky

  • Odborný výklad s praktickými ukázkami

Studijní materiály

  • Tištěné prezentace probírané látky

Osnova kurzu

  • Úvod, co jsou agilní metody, proč zavádět Scrum proces, základní terminologie (diskuze, zkušenosti, očekávání, role v týmu)
  • Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo
  • Backlog a user story
  • Týmová spolupráce a role zákazníka
  • Role na projektu (Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu)
  • Retrospektiva
  • Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
  • Agilita a psychologie (týmová spolupráce a zapojení zákazníka)
  • Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuze, jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

  • Jaké metody zvolit
  • Parametry Scrum procesu
  • Jak zapojit zákazníka
  • Nástroje
Tištěné prezentace probírané látky

Cena:
v ceně kurzu
Uvedené ceny jsou bez DPH.