Kód kurzu: TOGEA« Krok zpět

Enterprise architektura - nové přístupy

Enterprise architektura (EA) je disciplína, která je velmi aktuální pro mnoho podniků různých velikostí. Ty se s její pomocí snaží efektivně řídit celý podnik, rychle reagovat na změny, vytěžit potenciál nových výzev a optimalizovat svoje stávající fungování. V rámci tohoto školení jsou interaktivní formou probírána témata, která jsou obsahem Enterprise architektury a ta, která s ní bezprostředně souvisejí.

Nebyly nalezeny žádné termíny, kontaktujte náš klientský servis.

PobočkaDnůCena kurzuCena materiálůITB
Praha2 19 900 CZK - 0

Pro koho je kurz určen

  • Enterprise architekti
  • Business architekti a analytici
  • IT architekti
  • IT manažeři

Co Vás naučíme

  • Vymezení hranic Enterprise architektury, přesun od technologií ke strategii podniku
  • Náplň práce Enterprise architekta
  • Seznámení se se způsobem řízení a technikami prosazení Enterprise architektury v podniku
  • Organizační pokrytí Enterprise architektury
  • Seznámení s aktuálními tématy Enterprise architektury a jejich řešeními

Požadované vstupní znalosti

Základní povědomí v oblasti architektury

Studijní materiály

Studijní materiál Anywhere

Osnova kurzu

Co je a co není Enterprise architektura

  • Celopodnikový a technologický přístup, změny chápání EA v čase
  • diskuse: které z činností jsou součástí Enterprise architektury a ktené nikoliv
  • Úroveň detailu EA

Techniky pro získání podpory a efektivní fungování EA

  • výběr správných partnerů
  • nerespektování organizační hierarchie
  • způsob a forma komunikace
  • cvičení: Identifikace partnerů a výběr techniky k dosažení cíle

Obsah práce Enterprise architekta

  • formulace/zachycení strategie podniku a její provázání na projekty a další aktivity
  • role Enterprise architekta na projektech
  • podpora inovací, identifikace nových trendů
  • údržba strukturovaného popisu prostředí podniku
  • cvičení: identifikace činností Enterprise architekta a jejich rozdělení v čase

Zhodnocení stávajícího stavu EA a definice budoucích cílů

  • Zhodnocení stavu architektury – úrovně a techniky
  • Formulace vize a mise, smysluplnost, postup
  • cvičení: Vyhodnocení aktuálního stavu EA

Organizační umístění a složení týmu

  • Typická umístění EA týmu v podniku
  • Limity a příležitosti vyplývající z umístění v organizační struktuře
  • Struktura týmu EA, vazba na další týmy
  • cvičení a diskuse: Identifikace limitů a příležitostí EA v rámci vlastní organizační struktury

Nástroje pro řízení EA

  • rámce a metodiky
  • vizualizační nástroje
  • úložiště architektonických výstupů
  • případová studie: Efektivní použití nástrojů pro zvýšení kvality EA

Aktuální témata EA

  • propojování produktů z různých odvětví, partnerství
  • multikanálový prodej a podpora produktů
  • mobilní a nositelná zařízení
  • správa a řízení produktového portfolia
  • zajištění požadavků regulátorů
  • Servisně orientovaná architektura
  • případové studie na vybraná témata

Předchozí kurzy

žádný předchozí kurz

Navazující kurzy

žádný navazující kurz
K tomuto kurzu není dostupná žádná literatura.
Uvedené ceny jsou bez DPH.