Agilní metody řízení projektu a Metoda Scrum I

Pro koho je kurz určen

• Ředitelé
• Vedoucí týmu
• Vývojáři
• Testeři co s agilními metodami začínají

Vzdělávací cíle

• Získání přehledu z oblasti agilních metod řízení projektu
• Inspirovat účastníky best practice postupy nasazení agilních metod a Scrum procesu
• Umožnit účastníkům vyzkoušet si modelové situace
• Diskutovat konkrétní případy a navrhnout řešení konkrétní situace účastníků

Požadované vstupní znalosti

• Kurz nevyžaduje žádné vstupní znalosti

Metody výuky

• Odborný výklad s praktickými ukázkami

Studijní materiály

• Tištěné prezentace probírané látky

Osnova kurzu

• Úvod, co jsou agilní metody, proč zavádět Scrum proces, základní terminologie (diskuze, zkušenosti, očekávání, role v týmu)
• Sprint cyklus, proces plánování, agilní odhady, ohodnocení úloh, burndowns, customer demo
• Backlog a user story
• Týmová spolupráce a role zákazníka
• Role na projektu (Scrum Master, Product Owner, zodpovědnosti a organizace týmu)
• Retrospektiva
• Plánovací Poker a jiné metody ohodnocování
• Agilita a psychologie (týmová spolupráce a zapojení zákazníka)
• Scrum hra

Součástí workshopu bude diskuze, jak nejlépe Scrum proces implementovat na reálný projekt klienta:

• Jaké metody zvolit
• Parametry Scrum procesu
• Jak zapojit zákazníka
• Nástroje