Kód kurzu: GOC270« Krok zpět

Modelování podnikových procesů (Business Process Modeling) pomocí BPMN

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí naučit vytvářet non-executable modely podnikových procesů v BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Non-executable modely jsou orientovány na grafický popis procesu a jsou primárně určeny pro dokumentaci procesů, podporu komunikace mezi lidmi a podporu zlepšování procesů. Dle statistických průzkumů je cílem 90% projektů z oblasti BPMo (Business Process Modeling) vytvoření non-executable modelu podnikových procesů, jedná se tzv. „papírové projekty“. Na kurzu se naučíte v BPMN modelovat: hierarchii podnikových procesů, tok aktivit podnikových procesů řízený událostmi, vztahy procesu s prostředím, v němž je proces realizován (tzv. kontext procesu). Cílem kurzu je ukázat a na praktickém cvičení předvést osvědčené postupy při modelování non-executable podnikových procesů v BPMN.

 DatumDnůCena kurzuCena materiálůJazyk výukyLokalita 
6.3.2017 3 12 300 CZK v ceně kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
10.4.2017 3 12 300 CZK v ceně kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
GTK 12.12.2016 3 12 000 CZK v ceně kurzu Český jazyk GOPAS Brno
 
5.6.2017 3 405,00 EUR v ceně kurzu Slovenský jazyk GOPAS Bratislava
 

PobočkaDnůCena kurzuCena materiálůITB
Praha3 12 300 CZK v ceně kurzu 30
Brno3 12 000 CZK v ceně kurzu 30
Bratislava3 405,00 EUR v ceně kurzu 30

Co Vás naučíme:

  • Vytvářet platné, bezchybné a čitelné modely procesů v BPMN.
  • Modelovat tok aktivit procesu v BPMN
  • Modelovat vztahy procesů s prostředím, v němž je proces realizován. Prostředí procesu (tzv. kontext procesu) mohou tvořit cíle, metriky, organizační struktura podniku, podpůrné informační systémy, atd.
  • Vytvořit kompletní projekt podnikového procesu

Pro koho je kurz určen:

  • Kurz je určen pro analytiky podnikových procesů, architekty IS a všechny ostatní, kteří chtějí využít modely podnikových procesů v BPMN 2.0 pro svou práci.

Požadované vstupní znalosti:

  • Znalost jazyka UML je výhodou, není však nezbytná.

Metody výuky:

  • Odborný výklad s praktickými ukázkami, cvičení na počítačích.

Studijní materiály:

  • Tištěné prezentace probírané látky.

Osnova:

Úvod do modelování podnikových procesů

  • Definice podnikového procesu
  • Model procesu versus instance procesu
  • Klasifikace procesů dle přínosu
  • Klasifikace vztahů mezi procesy
  • Tabulka procesu

Základy modelování procesů v BPMN

  • Klasifikace procesů dle specifikace BPMN
  • Top-level proces
  • Komunikace top-level procesů
  • Události
  • Aktivity
  • Modelování toku aktivit
  • Subprocesy

Modelování podnikových procesů v BPMN

  • Metodika pro modelování podnikových procesů v BPMN
  • Modelování hierarchie podnikových procesů
  • SIPOC
  • Podpora konceptu B2B v BPMN

Pokročilé modelování procesů v BPMN

  • Vzory pro modelování toku aktivit (Control-flow patterns)
  • Vzory pro modelování toku dat
  • Archetypy řešení pro práci s časem
  • Modelování transakcí
  • Zásady pro vytváření platných a bezchybných modelů v BPMN

Modelování kontextu procesu

  • Definice kontextu procesu
  • Jak rozšířit BPMN, abychom mohli lépe modelovat kontext procesů
  • Modelování organizační struktury podniku ve vztahu k procesům (tabulky RASCI a další techniky)
  • Modelování struktury IS/ICT ve vztahu k procesům
  • Modelování cílů projektu
  • Modelování měření výkonnosti procesů (KPI, KRI)

Vytvoření komplexního projektu BPMo

  • Přehled vhodných nástrojů pro modelování
  • Ukázky veřejně publikovaných projektů BPMo
  • Během kurzu budeme probíraná témata demonstrovat na postupně vytvářeném projektu podnikových procesů v BPMN. Zadání a vytváření projektu mohou účastníci kurzu ovlivňovat.

Pro vytváření modelu procesů standardně používáme nástroj Enterprise Architect, účastníci kurzu mohou ale používat i jiné modelovací nástroje dle vlastního výběru.

Předchozí kurzy

žádný předchozí kurz

Navazující kurzy

žádný navazující kurz
Tištěné nebo elektronické studijní materiály GOPAS

Cena:
v ceně kurzu
Uvedené ceny jsou bez DPH.


Graf návazností kurzů